QUELQUES UNES DE NOS REFERENCES /
Nos missions (moyen et long terme) en Stratégie marketing et développement commercial :
HÔTELS, CAMPINGS, DOMAINE DE GÎTES, RESIDENCE HÔTELIÈRE, ACTIVITES DE LOISIRS, AGENCES RECEPTIVES, THERMES, OFFICES DE TOURISME ET COMMUNES.
HÔTEL VILLA KOEGUI BAYONNE ****
Direction marketing et commerciale externalisée.
Référencement OTA marché corporate.
SOCIETE DE GESTION DES INTERETS TOURISTIQUES DE LA COMMUNE DE SOUSTONS
Positionnement et mix marketing, définition de sa stratégie commerciale et de sa communication.
Mieux appréhender le fonctionnement d'un camping et de sa distribution, développement de packages touristiques.
Mix marketing, mise en place de packages marchés groupe, définition du plan d'action commercial par marchés.
RESIDENCE HÔTELIERE LES COLLINES IDUKI ****
Formation/ Développement commercial et marketing /
Savoir appréhender son environnement concurrentiel, prendre du recul sur son hébergement et trouver le bon positionnement.
Mesurer l’impact d’une stratégie et de la mise en place d’un marketing mix, savoir définir le bon prix pour le bon produit.
Mise en place procédures hôtels, analyse indicateurs de performances, mix-marketing, gestion de la e-reputation, mise en place plan d'action par marchés, optimisation de l'offre.
Coaching hôtelier / rh, procédures, mix-marketing et optimisation de l'offre.
HÔTEL LES THERMES DE SAUBUSSE ***
Indicateurs de performances, analyse OTA, définition de son positionnement, mise en place de packages groupe, plan d'action commerical, gestion e-reputation.
Mise en place positionnement, affiner son offre et son pricing, développer de nouveaux marchés.
GÎTE ET CHAMBRES D'HÔTES LA ROSE DE DUCEY**** NORMANDIE
Etude de marché, mise en place grille tarifaire, stratégie OTA, plan d'action commercial, rédactionnel site web.
HÔTEL BAYA AND SPA**** CAPBRETON
Positionnnement, mix-marketing, optimisation de son offre, plan d'action commercial.
VILLA ET APPARTEMENT **** BIDART
Etude de concurrence, benchmarketing, mise en place pricing, optimisation offres et produits.
AGENCE D'INCENTIVE ET RECEPTIF LE TOURISME BASQUE BIARRITZ
Audit pro du tourisme, étude de concurrence, création d'outils, mise en place cahier des charges supports de vente.
AGENCE D'INCENTIVE ET RECEPTIF LE TOURISME LANDAIS
Recherche OTA, cahier des charges site web et brochure agence.
Etude de marché, mise en place positionnement, définition pricing, developpement offres et services, plan d'action commercial et de communication.
OFFICE DE TOURISME DU PAYS BASQUE
Création et animation du Webinaire "Anticiper, Réagir, Rebondir " post covid 19, préparation de la saison 2020.
HÔTEL LE MERCEDES HOSSEDOR ***
Mise en place stratégie marketing et commerciale, affiner et structurer son mix marketing, définir son offre groupe, mise en place d'offres courts séjours. Mise en place du plan d'actions commerciales.
Affiner son positionnement produit/ prix, optimiser sa distribution et son digital. Marketing stratégique, mix marketing, mise en place du plan d'actions commerciales. web et réseaux sociaux.
Optimiser son offre, ses services et leur distribution. Définir sa stratégie marketing et commerciale, mettre en place ses indicateurs de performances, choix du bon PMS hôtelier.
HÔTEL LES GOELANDS ST JEAN DE LUZ ***
Mesurer l’impact d’une stratégie et travaille sur le Marketing mix, optimisation des produits et des services. Mise en place de nouvelles offres week-ends et court séjours.
Mise en place stratégie commerciale et plan d'actions.
HÔTEL MOSAIK HÔTEL SAINT JEAN DE LUZ **
Atelier / Formation veille concurrentielle et veille tarifaire.
Accompagnement dans la mise en place de la stratégie commerciale "Marchés groupe".
Accompagnement dans la montée en gamme et la rénovation des 24 chambres du centre.
HÔTEL LA MAISON DE LA PRADE *** MESSANGES
Affiner son positionnement produit/ prix, travailler sa rentabilite.
Optimiser son produit et developper des offres par marchés cibles afin de commercialiser les ailes de saisons.
Audit sur l’établissement sur un « Format operationnel », afin de se focaliser sur les besoins et problematiques.
Préconisation et livrable contenant les éléments prioritaires a mettre en place.
CAMPING LE MOUSSAILLON ***MESSANGES
Audit sur l’établissement sur un « Format operationnel », afin d’optimiser le presentiel et se focaliser sur les besoins et problematiques.
Préconisation et livrable contenant les éléments prioritaires a mettre en place.
Audit Hôtel, analyse et propositions d'actions à mettre en place afin d'optimiser l'activité.
Anticiper la saison (RH et organisation globale de l’hôtel).Création de fiches de postes et procédures. Point fin de saison.
Recherche PMS hôtelier, analyse utilisation et exploitation des données.
Affiner son positionnement produit/ prix, optimiser sa rentabilité et mettre en place sa stratégie de commercialisation.
Accompagnement rénovation chambres.
- Gestion et suivi de projet.
- Recherches produits et fournisseurs.
- Reunion de chantier.
HÔTEL LA VILLA DES OLIVIERS*** CAGNES SUR MER
- Audit de l'hôtel (état des lieux de l'existant, état des lieux de son environnement).
- Préconisation d'actions Marketing et Commerciales afin de générer un levier de Chiffre d'affaires.
- Préconisation en terme de Marketing stratégique, marketing opérationnel.
Formation développement Marketing et Commercial.
Accompagnement de la responsable commerciale au quotidien.
- Aide à la mise en place de supports.
- Conseils et expertise Marketing et Commercial terrain.
Etude préalable à la revalorisation de l'hébergement collectif.
- Etude de marché et analyse de l'environnement.
-Définition du positionnement et choix du concept.
-Etude de faisabilité, business plan hébergement et restauration.
HÔTEL LE PETIT CASTEL *** ANTIBES
Audit de l'hôtel (état des lieux de l'existant, état des lieux de son environnement).
- Préconisation d'actions Marketing et Commerciales afin de générer un levier de Chiffre d'affaires.
- Préconisation en terme de Marketing stratégique, marketing opérationnel.
- Accompagnement développement commercial et marketing.
- Développement de nouvelles offres a destination de nouveaux marchés.
- Élaboration du plan d'action commercial du parc.
